Các tổ chức thường có giới hạn về khả năng hấp thu sự thay đổi. Là một nhà quản trị, bạn sẽ nhìn vào dấu hiệu nào để xác định tổ chức của bạn đã vượt

mạnh của mình. Tại sao khi nước nóng lên quá sức chịu đựng thì ếch không nhảy vọt ra ngoài? Nếu quá tự mãn hoặc không nhận ra được mức chịu đựng của mình để xử lý và ứng phó kịp thời, chúng ta cũng sẽ chết như một con Ếch luộc! IV. KẾT LUẬN Sự thay đổi diễn ra liên tục và đó là điều cần thiết đối với các tổ chức. Một khi sự thay đổi diễn ra, có người hào hứng, có người lại né tránh, nhưng nếu có sự chuẩn bị thích đáng thì ai cũng có thể được lợi và vui thích nó. Sự thay đổi có thể là cơ hội cho thành công hoặc thất bại. Chính vì thế, là nhà quản trị ta cần tập thích nghi với sự thay đổi cũng động viên nhân viên của mình, cùng nhau tiến hành thay đổi để mang lại lợi ích cho tổ chức cũng như bắt kịp với xu thế thời đại. Tuy nhiên các tổ chức thường có giới hạn về khả năng hấp thu sự thay đổi. Ta cần phải biết nhận diện ra những sự thay đổi nào đang diễn ra với tổ chức của ta, đánh giá nhận xét tình hình, đồng thời đề ra những cách thức để thích ứng xử lý kịp thời một cách tốt nhất nhằm có thể đưa tổ chức của ta vượt qua và vươn đến sự thành công trong kinh doanh. Nguồn tham khảo - Giáo trình Quản trị học- Giảng viên Đỗ Văn Khiêm - http://Tailieu.vn Quản trị về sự thay đổi, Quản trị xung đột - http://khodetai.com Sự thay đổi trong kinh doanh và quản lý là một tất yếu khách quan - http://monozukuri.edu.vn Quản trị sự thay đổi - http://newpersonal.vn Quản lý sự thay đổi thế nào cho hiệu quả? - Quản trị học – Tác giả: PGS-TS Nguyễn Thị Liên Diệp biên soạn. Nhà xuất bản Lao động – Xã hội. - http://www.vapcf.org.vn (Hiệp hội Quỹ tín dụng nhân dân Việt Nam) Thay đổi để thành công - Từ câu chuyện con ếch bị luộc đến sự cần thiết phải thay đổi. - http://www.doanhnhan360.com Cách quản trị thay đổi của lãnh đạo 11