Trong nền kinh tế thị trường các tổ chức ngày càng ý thức được sự cần thiết và
tính ưu việt của việc thường xuyên phát triển sản phẩm mới và dịch vụ mới, do nhu
cầu của việc người tiêu dùng đã và đang phát triển ngày càng phong phú và đa
dạng, cũng như do những sản phẩm ở giai đoạn sung mãn và suy thoái cần được
thay
thế bằng những sản phẩm mới.
Nhưng vấn đề không phải bất kì một sản phẩm mới nào ngay khi mới ra thị
trường đều được khách hàng mục tiêu chấp nhận và ủng hộ rộng rãi được, để sản
phẩm mới đến tay khách hàng và được chấp nhận là cả một quá trình mà công cụ
xúc tiến đảm nhiệm – hiệu quả của nó là phải thu hút và tạo ra được thiện cảm, từ
đó gây được sự tò mò hiếu kì chủ động muốn tìm hiểu, dùng thử để đánh giá sản
phẩm.
Tại công ty liên doanh TNHH Hải Hà – Kotobuki, hoạt động nghiên cứu và
phát triển sản phẩm mới được triển khai thường xuyên và liên tục với khoảng 15
sản phẩm mới/năm. Tuy nhiên, do công ty chưa có phòng marketing nên công tác
truyền thông sản phẩm mới vẫn do phòng thị trường đảm nhận, nhưng với khuynh
hướng định hướng truyền thông sản phẩm nhiều hơn là định hướng theo khách hàng
nên hiệu quả vẫn chưa cao.
Hiệu quả chưa cao ở chỗ phần lớn khách hàng chỉ biết đến sản phẩm mới khi
đến cửa hàng và được nhân viên bán hàng giới thiệu, lại hầu như không được biết
đến qua các công cụ truyền
thông.
Vấn đề
đặt ra là khách hàng luôn luôn bị động trong việc tiếp nhận thông tin về
sản phẩm mới mà ít có thời gian tìm hiểu hay lên kế hoạch mua sản phẩm mới từ
trước, nên việc ra quyết định mua còn rè rặt, có khi không mua. Việc mua bán
thường chỉ diễn ra đối với những nhân viên bán hàng đã có mối quan hệ tốt sẵn có
với khách hàng.
Lí do chính ở
chỗ công tác truyền
thông sản phẩm mới còn rất hạn chế kể cả về
nguồn lực lẫn cách thức tiếp cận nên hiệu quả rất hạn chế, nên tác giả đã lựa chọn
đề tài “ Nghiên cứu thực trạng và đưa ra giả pháp cho hoạt động truyền thông sản
phẩm mới tại công ty liên doanh TNHH Hải Hà – Kotobuki ” với mục tiêu là
nghiên cứu thực trạng hoạt động truyền thông sản phẩm mới tại công ty, nghiên cứu
mức độ ảnh hưởng của các công cụ xúc tiến đối với công chúng mục tiêu để đưa ra
giải pháp truyền thông sản phẩm mới tại công ty trên cơ sở cải thiện những biện
pháp đã thực hiện.
Bài viết gồm 3 phần:
Chương I: Lý luận chung về hoạt động xúc tiến hỗn hợp (Truyền thông
marketing)
Chương II: Thực trạng về
hoạt động truyền thông sản phẩm mới tại công ty.
Chương III: Nghiên cứu mức độ ảnh hưởng của các công cụ xúc tiến hỗn hợp
đối với người tiêu dùng
Chương IV: Giải pháp cho hoạt động truyền thông sản phẩm mới tại công ty
liên doanh Hải Hà – Kotobuki.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét