Chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần Thương mại xi măng

http://www.doko.vn/luan-van/348370

LỜI MỞ ĐẦU 

Trong xu hướng hội nhập ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế khu vực và thế 

giới như hiện nay, nền kinh tế Việt Nam nói chung và hoạt động đầu tư nước ngoài 

nói  riêng  đang  đứng  trước  những  cơ  hội  và  thách  thức  mới.Việc  đánh  giá  đúng 

những cơ hội và thách thức này có ý nghĩa hết sức quan trọng trong việc tìm ra các 

giải pháp nhằm tăng cường thu hút và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn đầu tư nước 

ngoài trong giai đoạn phát triển mới của đất nước.

Để có thể thích nghi với xu hướng 

đó  mỗi  doanh  nghiệp  không  thể  không  xây  dựng  cho  mình  một  chiến  lược  quản 

trị.Muốn quản trị thành công doanh nghiệp nhất thiết phải có chiến lược kinh doanh
để có thể có được một tầm nhìn rõ nét về công việc của mình, có thể bao quát và 

hiểu được môi trường năng động của kinh doanh, từ đó có một sách lược cạnh tranh 

sáng tạo và khôn ngoan dựa trên lợi thế của mình. 

Là  một  doanh  nghiệp  hoạt  động  độc  lập  dưới  sự  chỉ  đạo  của  Tổng  công  ty 

công nghiệp xi măng Việt Nam, công ty Cổ phần Thương mại xi măng (CP TMXM) 

cũng đã   xây  dựng  cho  mình  một  chiến lược  kinh  doanh  riêng  để có thể  tồn  tại  và 

phát triển trên thương trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt. 

Với nhận thức trên, trong thời gian thực tập tại công ty Cổ phần Thương mại 

xi măng, được sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn GS.TS Vũ Ngọc Phùng, sự giúp
đỡ tận tình của các tập thể lãnh đạo công ty và các phòng ban có liên quan,em đã 

chọn chuyên đề: “Chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần Thương mại xi măng”
Chuyên đề này gồm 3 chương: 

Chương 1: Những vấn đề lý luận về chiến lược kinh doanh. 

Chương 2 : Tình hình hoạt động và môi trường kinh doanh của công ty CP TMXM. 

Chương 3 :Giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh công ty CP TMXM.