Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam

http://www.doko.vn/luan-van/348607

Ông Sochiro Honda đã từng nói:" Nhân viên luôn là tài sản quý nhất của công ty". Nhận định trên của vị chủ tịch tập đoàn Honda ngụ ý rằng, nếu có một đội ngũ nhân viên hết mình vì công việc, công ty sẽ như "hổ mọc thêm cánh". Nhưng làm thế nào để nhân viên coi công ty như gia đình của mình và coi các kế hoạch kinh doanh của công ty như công việc của chính mình. Đó là một câu hỏi rất khó đối với các doanh nghiệp hiện nay.
 Một tổ chức chỉ có thể đạt được năng suất cao khi có những nhân viên làm việc tích cực và sáng tạo. Điều đó phụ thuộc vào cách thức và phương pháp mà người quản lý sử dụng để tạo động lực cho nhân viên.Thực tế đã cho thấy công ty nào có lãnh đạo biết quan tâm tới nhân viên, ở đó sẽ gây dựng được đội ngũ nhân viên làm việc hăng hái, nhiệt tình đồng thời đem lại thành công cho công ty của mình.
 Tuy nhiên hiện nay ở các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài đang đầu tư tại các khu công nghiệp ở Việt Nam vấn đề về tạo động lực nhiều khi vẫn chưa được quan tâm, thậm chí còn diễn ra tình trạng người lao động bị chủ sử dụng lao động nước ngoài đánh đập hành hạ điều này đã gây sự bức xúc và hoang mang rất lớn đối với những người lao động đang làm việc tại các khu công nghiệp.
 Từ những tình hình thực tế nói trên em đã chọn Công ty sản xuất Phanh NISSIN Việt Nam (doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam) thực tập. Để có cơ hội tìm hiểu được được kỹ hơn các vấn đề này em đã mạnh dạn chọn “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tác tạo động lực cho người lao động tại công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam” làm đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp. Nội dung của chuyên đề gồm 3 phần:
 Phần I: Cơ sở lý luận về động lực và tạo động lực cho người lao động.
 Phần II: Phân tích thực trạng tạo động lực cho người lao động tại công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam.
 Phần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam.
 Do thời gian có hạn và kiến thức còn hạn chế nên trong Chuyên đề này không tránh khỏi những sai sót em rất mong nhận được những đóng góp để hoàn thiện hơn chuyên đề thực tập này.
 Em xin chân thành cám ơn Cô giáo TS. Phạm Thuý Hương, Ban giám đốc cùng toàn thể cán bộ công nhân viên công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Hà Nội, ngày 12 tháng 04 năm 2008 Sinh viên Hoàng Thu Phương