Hoàn thiện chiến lược Marketing – Mix nhập khẩu máy móc thiết bị

http://www.doko.vn/luan-van/348393

LỜI NÓI ĐẦU 

Bước vào thế kỷ 21, các cuộc cách mạng khoa học công nghệ đặc biệt là 

công nghệ thông tin tiếp tục phát triển nhảy vọt, thúc đẩy sự hình thành nền 

kinh tế tri thức. Toàn cầu hoá kinh tế và xã hôi ngày càng sâu rộng, cạnh tranh 

ngày càng khốc liệt hơn. Châu á nói chung và Việt Nam nói tiêng được nhận 

định  là  một  khu  vực  phát  triển  năng  động  với  tố  độ  tăng  trưởng  GDP  hàng 

năm rất cao, thu hút nhiều nhà đầu tư nước ngoài. 

Những gì mà Việt Nam đạt được như ngày hôm nay là nhờ sự lãnh đạo 

sáng suốt, đúng đắn của Đảng và Nhà nước. Từ một đất nước nghèo đói lạc 

hậu, sản lượng lương thực bình quân đầu người từ 330kg lên 450kg năm 2001. 

Chúng ta không chỉ đảm bảo đủ lương thực, thực phẩm mà còn xuất khẩu ra 

các nước với vị trí xuất khẩu gạo lớn thứ hai trên thế giới  - đấy là điều mà 

chúng ta đáng tự hào. 

Kinh  tế  ngày  càng  phát  triển  thì  nhu  cầu  trong  nước  cũng  ngày  càng 

nhiều, đa dạng và phức tạp hơn, do đó hàng năm chúng ta vẫn phải nhập khẩu 

một khối lượng hàng hoá lớn để phục vụ đời sống, vì các cơ sở sản xuất trong 

nước vẫn chưa đáp ứng được. Đặc biệt nước ta đang trong thời kỳ công nghiệp 

hoá- hiện đại hoá đất nước, phát triển kinh tế nhiều thành phần nên nhu cầu về 

các thiết bị máy móc, dây chuyền công nghệ sản xuất là rất lớn. Hơn nữa quan 

điểm  của  Đảng và  Nhà nước  về phát  triển hàng  nhập khẩu là: lấy  việc phát 

triển nhập khẩu các thiết bị khoa học kỹ thuật làm tiền đề cho sự phát triển 

kinh tế đất nước. Chú trọng vào việc nhập khẩu các loại hàng hoá thiết bị phục 

vụ thiết yếu cho cuộc sống nhân dân. 

Nắm bắt được điều đó cho nên ngày càng có nhiều những công ty kinh doanh 

xuất  nhập  khẩu  kinh  doanh  mặt  hàng  này  tuy  nhiên  việc  kinh  doanh  có  đật 

hiệu quả cao hay không thì lại phụ thuộc vào rất nhiều thứ trong đó việc đưa

ra một chiến lược Marketing cũng quyết định đến việc kinh doanh có hiệu quả 

của một công ty. 

Trong quá trình thực tập và nghiên cứu tại công ty cổ phần Đức Phát em 

nhận thấy đây là một công ty có những hoạt động tích cực, năng động sáng tạo 

trong  kinh doanh, vượt qua  các khó khăn  thách  thức  trở thành  công ty  kinh 

doanh có hiệu quả hiện nay. Bên cạnh đó Đức Phát còn có nhiều hạn chế về tư 

duy, hoạch định chiến lược Marketing, khai thác nhu cầu thị trường, mục tiêu 

kinh doanh. Đây là vấn đề mà công ty cần nghiên cứu, giải quyết trong cả hiện 

tại và tương lai. Với các vấn đề nêu trên và kết hợp với nhiệm vụ thực tập cuối 

khoá  em  lựa  chon  đề  tài:  “Hoàn  thiện  chiến  lược  Marketing  –  Mix  nhập 

khẩu máy móc thiết bị” 

Mục đích nghiên cứu chiến lược Marketinh- mix nhập khẩu kinh doanh 

là một bộ phận trọng yếu cấu thành trong hệ thống chiến lược kinh doanh, có 

vai trò đặc biệt quan trọng tạo tiền đề cho sự phối hợp với các biến số kinh 

doanh chủ yếu khác của công ty như giá, phân phối, xúc tiến thương mại. Vì 

thế đề tài này được nghiên cứu với mục đích:  Phân tích, đánh giá đặc điểm, 

quá trình hoạch định chiến lược mặt hàng kinh doanh nhập khẩu của Đức Phát 

và hiệu quả vận hành chiến lược này. Từ đó đề xuất một số giải pháp để nâng 

cao hiệu quả của việc vận hành chiến lược Marketing-mix nhập khẩu tại công 

ty cổ phần Đức Phát. 

Mục đích nghiên cứu: chuyên đề tập trung nghiên cứu hệ thống lí luận 

về nhập khẩu và chiến lược Marketing- mix nhập khẩu của công ty kinh doanh 

quốc  tế.  Bên  cạnh  đó  đánh  giá  tình  hình  thực  hiện  và  hiệu  quả  đem  lại  của 

chiến  lược  marketing-  mix  nhập  khẩu  trong  quá  trình  nhập  khẩu  máy  móc 

thiết bị của công ty cổ phần Dức Phát. Từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn 

thiện chiến lược marketing- mix của công ty. 

Giới  hạn  nghiên  cứu:  Đối  tượng  nghiên  cứu  chính  của  chuyên  đề  là 

chiến lược marketing – mix nhập khẩu sản phẩm may móc . Bên cạnh đó còn 

nghiên cứu môi trường, thị trường và các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược 

marketing- mix nhập khẩu của công ty, nghiên cứu về các sản phẩm máy móc 

thiết bị nhập khẩu. 

Phương pháp nghiên cứu:Chuyên đề sử dụng tổng hợp các phương pháp 

nghiên cứu khác nhau như: phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, 

phương pháp logic, thống kê, qui nạp , diễn dịch, thực tiễn hoá các vấn đề lí 

luận, phân tích văn bản. Ngoài việc thu thập thông tin thứ cấp sẵn có còn sử 

dụng phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp qua điều tra, thu thập thông tin cấp 

1, cấp 2, phân tích, thống kê, so sánh để minh hoạ từ đó đưa ra các kết luận 

giải pháp và kiên nghị 

Cấu trúc của đề tài gồm ba chương: 

Chương I: Cơ sở lý luận về chiến lược Marketing-Mix nhập khẩu hàng 

hoá của công ty cổ phần Đức Phát. 

Chương  II:  Phân  tích  thực  trạng  của  việc  vận  hành  chiến  lược 

Marketing-mix nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty cổ phần Đức Phát 

Chương  III:  Các  giải  pháp  đề  xuất  hoàn  thiện  chiến  lược  Marketing- 

mix nhập khẩu máy móc thiết bi tại công ty cổ phần Đức Phát