L
ỜI NÓI ĐẦU
Vi
ệt Nam chính thức khởi xướng công cuộc đổi mới
n
ền kinh tế từ năm 1986. Kể từ đó đến nay, Việt Nam
có nhi
ều thay đổi to lớn, trước hết là sự đổi mới về tư
duy kinh t
ế, chuyển đổi từ cơ chế kinh tế kế hoạch hóa
t
ập trung, bao cấp, sang kinh tế thị trường định hướng xã
h
ội chủ nghĩa, thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa
đất nước, đa dạng hóa và đa phương hóa các quan hệ kinh
t
ế đối ngoại, thực hiện mở cửa, hội nhập quốc tế. Con
đường đổi mới đó đã giúp Việt Nam giảm nhanh được tình
tr
ạng nghèo đói, bước đầu xây dựng nền kinh tế công
nghi
ệp hóa, đạt được tốc độ tăng trưởng kinh tế cao đi
đôi với sự công bằng tương đối trong xã hội. Cùng với
vi
ệc xây dựng luật, các thể chế thị trường ở Việt Nam
c
ũng từng bước được hình thành nhằm nâng cao tính cạnh
tranh c
ủa nền kinh tế, tạo môi trường thuận lợi và đầy
đủ hơn cho hoạt động kinh doanh, phát huy mọi nguồn lực
cho t
ăng trưởng kinh tế. Chiến lược cải cách hành chính
giai
đoạn 2001-2010 là một quyết tâm của Chính phủ Việt
đó nhấn mạnh việc sửa đổi các thủ tục hành
chính, lu
ật pháp, cơ chế quản lý kinh tế… để tạo ra một
th
ể chế năng động, đáp ứng nhu cầu phát triển của đất
n
ước trong giai đoạn
mới.
C
ũng đồng thời cùng với sự phát triển của các ngành
kinh t
ế chung, lĩnh vực kinh doanh TMĐT cũng đã dần có
nh
ững bước phát triển nhất định, dần khẳng định sự đóng
góp c
ủa mình trong nền kinh tế quốc dân. Sự tham gia của
các doanh nghi
ệp cũng như của khách hàng vào TMĐT ngày
càng nhi
ều, chứng tỏ sự tin tưởng của khách hàng và
doanh nghi
ệp vào TMĐT ngày càng chắc chắn. TMĐT sẽ nhanh
chóng t
ạo dựng được sự thành công của mình trên nền kinh
t
ế do những lợi ích tiện lợi mà nó mang lại so với nền
th
ương mại truyền thống. Tuy nhiên để hoạt động thực sự
m
ạnh mẽ, TMĐT yêu cầu cần có một cơ sở hạ tầng công nghê
v
ững chắc để đảm bảo cho an ninh và các giao dịch. Việc
xây d
ựng cơ sở hạ tầng chính là một thị trường cho các
doanh nghi
ệp tham gia và
thu được lợi nhuận to lớn.
B
ắt đầu được thành lập từ năm 1993, với lịch sử 15
xây d
ựng và phát triển, CMC Corp. đã khẳng định được vị
th
ế của mình trên thị trường CNTT bằng chính thực lực
m
ạnh mẽ được khách hang và đối tác tin cậy với hàng loạt
các ch
ứng chỉ và giải thưởng CMC Corp. đạt được. Cũng
đồng thời với những thành tích đó, CMC Corp. không ngừng
d
ừng lại mà vẫn liên tục tìm kiếm, phát triển vào các
l
ĩnh
v
ực
kinh
doanh
theo
3
m
ảng
là:
IT,
Telecommunication & Internet, eBussiness. M
ặc dù IT hiện
là l
ĩnh vực tạo được phần lớn lợi nhuận cho CMC Corp.
nh
ưng EBussiness được CMC Corp. nhìn nhận là một lĩnh
v
ực kinh doanh sẽ tạo ra nguồn lợi nhuận rất to lớn bằng
vi
ệc đầu tư vào xây dựng cơ sở hạ tầng. Tuy vậy, cũng do
đây là lĩnh vực mà CMC Corp. chưa có kinh nghiệm tham
gia c
ũng như vị thế trên thị trường nên CMC Corp. sẽ cần
ph
ải tiến hành các hoạt động truyền thông nhằm xây dựng
hình
ảnh của mình, tạo niềm tin đối với khách hang của
mình.
V
ới những kiến thức đã được học tại giảng đường và
t
ại CMC Corp. cùng với sự giúp đỡ của thầy giáo Nguyễn
Th
ế Trung, chú Nguyễn Minh Huyên và các anh chị trong
phòng Truy
ền thông và Thương hiệu của CMC Corp. em đã
ch
ọn đề tài: “Hoàn thiện các hoạt động truyền thông của
CMC Corp. nh
ằm phát triển thị trường CNTT góp phần xây
d
ựng cơ sở hạ tầng cho thị trường TMĐT ở Việt Nam” để
nh
ằm hiểu rõ hơn
về chuyên ngành mình đã học.
K
ết cấu
của chuyên đề bao gồm:
L
ời nói đầu
Ph
ần 1: Giới thiệu về CMC Corp. và thị trường
TM
ĐT ở Việt Nam
Ph
ần 2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
và th
ực
trạng hoạt động Marketing của công ty
Phần 3: Một số đề xuất nhằm tăng cường hiệu quả truyền thông của
CMC Corp.
K
ết luận.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét