LỜI MỞ ĐẦU
Bước sang thiên niên kỷ mới được đánh dấu bằng quá trình hợp tác phát triển
kinh tế, chính trị đã bước sang giai đoạn mới; trong đó các mối quan hệ song
phương, đa
phương mang tính chặt chẽ, phụ thuộc lấn nhau nhiều hơn bao
giờ hết.
Trong xu thế phát triển của thế giới nói chung cũng như Việt Nam nói riêng,
vận tải hàng không đang trở thành một phương thức vận tải không thể thay thế nhờ
những đặc tính ưu việt về thời gian vận chuyển và chất lượng dịch vụ cung ứng. Đời
sống xã hội ngày càng nâng cao, do đó nhu cầu đi lại bằng đường hàng không ngày
càng tăng, điều này tạo ra lợi thế cho ngành hàng không non trẻ của nước ta. Tuy
nhiên, nền kinh tế thị trường cùng sự cạnh tranh gay gắt của các hãng hàng không
trong khu vực có tiềm lực mạnh đã gây không ít khó khăn cho chúng ta. Để cạnh
tranh và phát triển vững mạnh đòi hỏi Vietnam Airlines phải có sự thay đổi, nâng
cao chất lượng dịch vụ cung ứng, đáp ứng ngày một tốt hơn nhu cầu của hành
khách.
Đồng thời với việc nâng cao chất lượng phục vụ thì Vietnam Airlines cần
phát triển những thị trường tiềm năng của mình để nhanh chóng bắt kịp với các hãng
hàng không trong khu vực cũng như trên thế giới. Từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho
việc tạo dựng hình ảnh và thương hiệu của Vietnam Airlines. Một trong những thị
trường đang được coi là tiềm năng trong tương lai của Vietnam Airlines là thị
trường Châu Âu. Nhưng hiện nay doanh thu từ thị trường Châu Âu là không nhiều
so với các mạng đường bay khác của Vietnam Airlines. Trong xu hướng hiện nay,
việc phát triển mạng hàng không khu vực Châu Âu là điều tất yếu. Nó không chỉ
phục vụ cho nhu cầu kinh tế - chính trị - văn hóa của quốc gia mà nó còn ảnh hưởng
trực tiếp tới
sự tồn vong của doanh nghiệp.
Do đó, em chọn đề tài "giải pháp phát triển thị trường hàng không khu
vực Châu Âu của Vietnam Airlines". Do hạn chế về mặt thời gian nên bài viết
không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em kính mong nhận được sự đóng góp ý kiến
của thầy giáo và
các bạn.
Kết cấu đề tài
gồm 3 chương:
Chương1: Thị trường
và phát triển thị trường của doanh nghiệp.
Chương 2: Đánh
giá thực trạng phát triển thị trường hàng không tại Châu Âu.
Chương 3: Một số giải pháp phát triển thị trường hàng không khu vực Châu
Âu.
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS. Phạm Ngọc Linh, anh Nguyễn Thế
Cường, anh Lê Thanh Hưng và các anh chị phòng kế hoạch đường bay- Ban kế hoạch thị
trường- Tổng công ty hàng không Việt Nam đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành bài viết
này.
Em xin chân
thành cảm ơn!
http://download.doko.vn/thesis/3/4/8/2/9/6/05c26fddaa40836696447ce7bf3299b3/doko.vn-348296-Giai-phap-phat-trien-thi-truon.doc
Trả lờiXóa