Quản lý chi phí kinh doanh và một số giải pháp hạ thấp chi phí kinh doanh tại Công ty Thương mại và Đầu tư xây dựng Hà Nội

http://www.doko.vn/luan-van/348580

Từ khi nền kinh tế Việt Nam được chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hoá 

tập trung sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước thì chúng ta đã có 

những chuyển biến tích cực rõ rệt, đặc biệt là trong những năm gần đây tốc độ 

phát  triển  tương  đối  ổn  định  và  khá  cao  (  khoảng  7,5%/  năm  ).  Để  có  được 

điều này là nhờ vào sự kết hợp chặt chẽ và những nỗ lực của Đảng, nhà nước, 

các doanh nghiệp… trong đó sự đóng góp từ phía các doanh nghiệp Việt Nam 

là rất lớn.Song trong xu thế hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới phát 

triển không ngừng thì sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam vẫn rất khó có 

thể theo kịp, và cũng rất có thể sẽ bị tụt hậu. 

Có rất nhiều các câu hỏi được đặt ra cho các doanh nghiệp Việt Nam là 

làm cách nào để có thể tồn tại và phát triển được khi Việt Nam thực hiện tiến 

trình hội nhập với khu vực và thế giới ( AFTA, WTO,…), vì một thực tế rằng: 

Mức độ cạnh tranh sẽ ngày càng khốc liệt, gay gắt, trong khi đó một số doanh 

nghiệp Việt Nam vẫn chưa sẵn sàng cho việc hội nhập và phần lớn các doanh 

nghiệp có sức cạnh tranh kém. Nguyên nhân chủ yếu của các vấn đề trên được 

tập trng chủ yếu là chất lượng kém, chi phí cao và quản lý tồi…Vì vậy, để các 

doanh nghiệp Việt Nam có thể chiến thắng trong cuộc cạnh tranh này đòi hỏi 

mỗi  doanh  nghiệp  phải  đưa  ra  các  chiến  lược  cho  riêng  mình,  phát  huy  tốt 

nhất  các  lợi  thế  của  đất  nước  và  của  bản  thân  đồng  thời  khắc  phục  các  yếu 

kém. 

Hơn nữa, bên cạnh sự cạnh tranh này là sự khan hiếm về các nguồn lực 

buộc các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng cùng với việc 

tìm ra các biện pháp giảm chi phí để từ đó đem lại hiệu quả cao nhất cho hoạt 

động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Xuất phát từ ý nghĩa đặc biệt quan trọng đó nên trong thời gian thực tập 

tại Công ty Thương mại và Đầu tư xây dựng Hà Nội em đã đi sâu nghiên cứu 

đề tài: 

“ Quản lý chi phí kinh doanh và một số giải pháp hạ thấp chi phí kinh 

doanh tại Công ty Thương mại và Đầu tư xây dựng Hà Nội” 

Ngoài  phần  mở  đầu  và  kết  luận, nội  dung  của  chuyên  đề  bao  gồm  ba 

chương như sau: 

Chương I: Các loại chi phí kinh doanh ngành xây dựng. 

Chương II: Thực trạng chi phí kinh doanh và công tác quản lý chi phí 

kinh doanh tại Công ty Thương mại và Đầu tư xây dựng Hà Nội. 

Chương III: Một số đề xuất nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh của công 

ty thương mại và đầu tư xây dựng hà nội.