Nâng cao năng lực quản lý thực hiện dự án đầu tư kinh doanh bất động sản ở Công ty cổ phần Hà Đô

http://www.doko.vn/luan-van/348547

Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO), Việt Nam là 

điểm đến an toàn của các nhà đầu tư trên thế giới . Vốn đầu tư trực tiếp và vốn 

đầu tư gián tiếp tăng cao với các chính sách cởi mở về vốn đầu tư khiến cho 

các  tập  đoàn,  các  công  ty  nước  ngoài  vào  Việt  Nam  kinh  doanh  ngày  càng 

nhiều. Do đó nhu cầu về văn phòng, khách sạn cũng tăng cao. Bên cạnh đó đời 

sống của người dân ngày càng được cải thiện nhu cầu về nhà đất là rất lớn. Vì 

vậy mấy năm trở lại đây thị trường bất động sản rất phát triển .  

 Công ty CP Hà Đô là Công ty thuộc Bộ Quốc Phòng, Công ty được cổ 

phần hóa năm 2004, sau hơn 17 năm làm việc trong lĩnh vực xây dựng. Nắm 

bắt được cơ hội kinh doanh Công ty CP Hà Đô đang ngày một tập trung đầu tư 

vào lĩnh vực bất động sản. Tuy đây là lĩnh vực khá mới đối với Công ty nhưng  

đã chứng minh được đó là bước đi đúng đắn của mình .  

 Là sinh viên khoa quản trị kinh doanh công nghiệp, sau hơn bốn tháng 

thực tập ở Công ty CP Hà Đô, em đã đi sâu vào nghiên cứu quản lý thực hiện 

dự  án  đầu tư kinh  doanh BĐS  là  công việc để  có công  trình thực tế vào sử 

dụng . Nhưng điều làm em rất quan tâm là làm thế nào để nâng cao năng lực 

quản lý thực hiện dự án đầu tư kinh doanh BĐS của Công ty CP Hà Đô. Từ đó 

đã thôi thúc em lựa chọn đề tài : “Nâng cao năng lực quản lý thực hiện dự án 

đầu tư kinh doanh bất động sản ở Công ty cổ phần Hà Đô”. 

Một dự án đầu tư kinh doanh BĐS thường được hoàn thành trong thời 

gian khá dài giới hạn về thời gian và nguồn lực do đó việc quản lý nó gặp rất 

nhiều khó khăn. Đề tài của em mong muốn góp phần nhỏ bé của mình nhằm 

nâng cao năng lực quản lý thực hiện dự án kinh doanh bất động sản ở Công ty 

cổ phần Hà Đô nói riêng cũng như dự án xây dựng nói chung đưa lại hiệu quả 

thực hiện dự án cao hơn.

Đề tài nghiên cứu tập trung vào thực trạng quản lý thực hiện dự án đầu 

tư kinh doanh BĐS của Công ty CP Hà Đô theo mục tiêu quản lý thực hiện dự 

án đó là tiến độ, chất lượng, chi phí .  

Quá trình nghiên cứu sử dụng phương pháp thống kê, phân tích,  định 

lượng, định tính, sử dụng mô hình …. Để giải quyết vấn đề nghiên cứu.  

Sau gần 4 tháng thực tập tại Công ty CP Hà Đô được sự giúp đỡ của các 

cô  chú,  anh  chị trong  Công ty,  đặc biệt  là  được  sự hướng  dẫn  nhiệt tình  của 

thầy giáo hướng dẫn thực tập PGS.TS Lê Công Hoa để em có thể hoàn thành 

luận văn tốt nghiệp này. 

Kết cấu của luận văn tốt nghiệp được chia làm 3 chương chính : 

+ Chương 1 : Vai trò của quản lý thực hiện dự án đầu tư kinh doanh bất 

động sản đối với Công ty cổ phần Hà Đô 

+ Chương 2 : Thực trạng năng lực quản lý thực hiện dự án đầu tư kinh 

doanh bất động sản của Công ty cổ phần Hà Đô 

+ Chương 3 : Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao năng lực 

quản lý thực hiện dự án đầu tư bất động sản của Công ty cổ phần Hà Đô. 

Do là sinh viên kinh tế nên việc nắm những vấn đề nghiệp vụ xây dựng 

chưa sâu, quá trình nghiên cứu cũng chưa dài, trình độ còn hạn chế nên luận 

văn không tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận được sự đóng góp của 

các cô chú anh chị trong Công ty, quý thầy cô, cũng như các bạn sinh viên để 

luận văn tốt nghiệp của em có tính thực tế cao hơn .  

Em xin chân thành cảm ơn các anh chị trong Công ty  CP Hà Đô, các 

thầy cô khoa Quản trị kinh doanh trường đại học Kinh tế Quốc dân, đặc biệt là 

thầy giáo hướng dẫn PGS.TS Lê Công Hoa.  

Sinh viên thực hiện: 

Nguyễn Thị Ngân