13 thg 10, 2013

Một số biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác tiền lương tại Xí nghiệp sản xuất bê tông thuộc Công ty xây dựng số 9 Hải phòng


LỜI NÓI ĐẦU 
Cùng với sự hội nhập và phát triển của đất nước mỗi doanh nghiệp luôn 
đề ra, xác định cho mình chiến lược sản xuất kinh doanh đúng đắn khẳng định 
sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong nền kinh tế quốc dân. Và mục 
tiệu chung là trong những điều kiện nhất định việc sản xuất kinh doanh phải đảm 
bảo hiệu quả. Để đạt mục tiêu đó doanh nghiệp cần phải nắm bắt kịp thời các 
thời cơ, cơ hội bên ngoài đem lại, đồng thời sử dụng hiệu quả các nguồn lực sẵn 
có của mình, bao gồm các nguồn lực về cơ sở vật chất, kỹ thuật, nguồn lực về 
vốn,… và đặc biệt là nguồn lực con người. Khác với các nguồn lực khác, nguồn 
lực con người có tích chất động và phức tạp. Để sử dụng hiệu quả nguồn nhân 
lực, khai thác triệt để  khả năng lao động của mỗi con người, tạo điều kiện cho 
nguời lao động phát huy hết khả năng của họ và hoàn thiện bản thân, bên cạnh 
việc xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực, tuyển mộ, tuyển chọn, đào tạo và phát 
triển nhân lực, doanh nghiệp còn cần có các biện pháp tạo động lực cho người 
lao động và đặc biệt là có chế độ thù lao lao động hợp lý. Chính vì vậy công tác 
tiền  lương  trong  các  doanh  nghiệp  đóng  một  vai  trò  hết  sức  quan  trọng  trong 
hoạt động của một doanh nghiệp. Xây dựng được một phương án trả lương hợp 
lý sẽ không những kích thích được người lao động làm việc hiệu quả mà còn thể 
hiện trách nhiệm đối với xã hội của doanh nghiệp. 
Công ty cổ phần xây dựng số 9 Hải phòng là một doanh nghiệp Nhà nước 
cổ phần hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, sử dụng hàng nghìn lao động,  với 
các trình độ, tuổi tác và công việc khác nhau, chính vì vậy công tác tiền lương 
được ban lãnh đạo công ty hết sức chú trọng. Xí nghiệp sản xuất bê tông là một 
trong các xí nghiệp thành viên trực thuộc của công ty, hoạt động dưới sự quản lý 
của công ty, công tác tiền lương tại xí nghiệp cũng được thực hiện trên cơ sở chỉ 
đạo chung của ban lãnh đạo công ty. Tuy nhiên do hoạt động sản xuất của xí 
nghiệp  có  tính  chất  đặc  thù  riêng  (  là  xí  nghiệp  sản  xuất  phục  vụ  cho  các  xí nghiệp xây dựng khác trong công ty). Do vậy công tác tiền lương của xí nghiệp 
cũng có những nét khác biệt nhất định. 
Từ thực tế, kết hợp với các kiến thức quản trị nhận lực đã được trang bị 
trong quá trình học tập tại trường, tôi tiền hành nghiên cứu đề tài: 
“ Một số biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác tiền lương tại Xí nghiệp 
sản xuất bê tông thuộc Công ty xây dựng số 9 Hải phòng” 
Nội dung của chuyên đề gồm các chương sau: 
Chương 1: Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP Xây dựng số 
9 Hải phòng và của Xí nghiệp sản xuất bê tông. 
Chương 2: Thực trạng công tác tiền lương tại xí nghiệp 
Chương  3:  Một  số  đề  xuất  nhằm  hoàn  thiện  công  tác  tiền  lương  tại  xí 
nghiệp.


            

1 nhận xét:

  1. http://download.doko.vn/thesis/3/4/8/2/7/8/895cdd129fc561f3914164bc314f2dae/doko.vn-348278-Mot-so-bien-phap-co-ban-nham-h.doc

    Trả lờiXóa