Hoàn thiện cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp theo hướng đổi mới

http://www.doko.vn/luan-van/348572

Ngày  nay,  các  doanh  nghiệp  th-êng  kết  hợp  hai 

khuynh h-íng này bằng cách tập trung một số chức năng 

nào đó, đông thời cũng tiến hành phân tán một số chức 

năng khác. 

6.  Các  mô  hình  cơ  cÂu  tổ  chức  mà  các  doanh 

nghiệp Việt Nam hiện nay th-êng sử dụng 

6.1 Cơ cấu đơn giản kiểu doanh nghiệp cá nhân 

Đây  là  cÂu  trúc  đơn  giản  nhất.  Mọi  việc  nói  chung 

phụ thuộc vào ng-êi chủ doanh nghiệp. Ng-êi chủ doanh 

nghiệp quyết định và làm mọi công việc quản lý. Những 

ng-êi nhân công ®-îc tuyển để thực hiện những nhiệm vụ 

cụ thể. Không có hoặc rất ít cấu trúc các phòng ban rõ 

ràng. Đó là những tổ chức linh hoạt. Các công ty buôn 

bán th-êng có cấu trúc linh hoạt này. 

6.2 Mô hình tổ chức theo chức năng 

Tổ  chức  theo  chức  năng  là  hình  thức  phân  chia  bộ 

phận  trong  đó  các  cá  nhân  chuyên  trách  về  những  lĩnh 

vực  chức  năng  khác  nhau  nh-  marketing,  nghiên  cứu  và 

phát  triển,  sản  xuất,  tài  chính,  quản  lý  nguồn  nhân 

lực…, được hợp nhóm trong cùng một đơn vị cơ cấu.